Positionierung von Destinationen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1, Leopold-Franzens-Universitt Innsbruck (Tourismus & Dienstleistungswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die gesamte Arbeit basiert auf intensiver Literaturrecherche der Themenbereiche Destinationen, Destinationsmanagement, Tourismusgrundlagenforschung, strategisches Marketing und Management, Tourismusmarketing und Positionierung.

Der Theorieteil ist in die Kapitel Destinationen und Destinationsmanagement, Strategisches Marketing, Strategieentwicklung und Positionierung unterteilt.
Im Abschnitt Destinationen und Destinationsmanagement werden die grundlegenden Begriffe definiert und aufgearbeitet. Auerdem erfolgt eine Analyse der Angebotsstruktur von Destinationen, die Wertschpfung und Wertkette von touristischen Regionen wird errtert und die Stakeholder definiert. Des Weiteren erfolgt eine Diskussion zu den Aufgaben, den Problemstellungen und der Entwicklung von DMOs.

Im Kapitel Strategisches Marketing werden zuerst die Market-based und die Resource-based view gegenbergestellt und analysiert. Darauf aufbauend werden die daraus entstandenen Marketinganstze und Wettbewerbsstrategien aufgefhrt.
Der nchste Abschnitt beschftigt sich mit der Strategieentwicklung und beschreibt die Vorgehensweise anhand verschiedener theoretischer Grundlagen und Instrumente, dazu gehren die Marktanalyse, die Angebotsanalyse, das Strken-Schwchen-Profil (Ressourcenanalyse), Portfolioanalysen, sowie die Segmentierung.
Im letzten theoretischen Kapitel wird das Thema Positionierung erlutert. Neben den allgemeinen Grundlagen werden touristische Modelle ausfhrlich diskutiert, da diese das Fundament fr die empirische Untersuchung bilden.

Im empirischen Teil wird auf Basis der touristischen Positionierungsmodelle ein konzeptionelles Modell zur strategischen Positionierung erarbeitet und entsprechende Hypothesen aufgestellt.
Die berprfung der Hypothesen bzw. des Modells erfolgte durch eine Be