Post-Merger-Integration bei europaisch-japanischen Unternehmenszusammenschlussen

Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmanahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf
marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang
der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lsungsvorschlge.