PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement

Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenaufträgen. Die Produkte sindallerdings nicht die für die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsgüter,sondern kundenspezifische Varianten von Konsumgütern. Am Beispiel der Möbelherstellungpräsentiert Jörg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierungeiner Produktionsplanung für die kundenspezifische Seite der Fertigungund zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist einhierarchischer Ansatz. Für jede Planungsebene werden operative Modelleund Lösungen formuliert und mit Hilfe von Simulationen getestet und bewertet.Abschließend wird der Prototyp eines Gesamtsystems vorgestellt. Es zeigtsich, dass für die Unternehmen eine gemeinsame Betrachtung von Produktions-und Tourenplanung sinnvoll ist und sich eine von der herkömmlichen abweichendeTourenplanung empfiehlt.