Praxis des Non-Financial Risk Managements im Finanzsektor

Dieses Buch liefert eine fundierte Bestandsaufnahme zur Geschichte des Umgangs mit Non-Financial Risks und leitet daraus ntzliche Empfehlungen fr das knftige Risikomanagement ab. Im Jahr 1995 hat der Untergang von Barings Bank durch rogue trading (Nick Leeson) fr nachhaltige Aufmerksamkeit gesorgt, 1997 sind erste Studien zu Operational Risk in Banken erschienen (BBA/C&L), 1999 das erste Konsultationspapier zu Basel II, in dem other risks (aus denen spter operational risk wurde) thematisiert wurden. Somit ist ca. ein Vierteljahrhundert verstrichen, seit erste Banken begannen, sich systematisch mit dieser Disziplin (die seit ca. 10 Jahren im breiteren Sinne, unter Einschluss von Reputationsrisiken und Strategischen Risiken zunehmend unter Non-Financial Risk firmiert) zu beschftigen. Versicherungen und andere Finanzdienstleister haben zu einem etwas spteren Zeitpunkt begonnen, sich mit diesen Themen intensiv auseinanderzusetzen. Ein Rckblick auf diese Zeitspanne und ein Ausblick auf die Zukunft scheint daher lehrreich zu sein. Der Autor ist selbst seit Januar 1999 in dem Thema unterwegs (HypoVereinsbank, spter Commerzbank, KPMG, Deutsche Bank, KPMG) ergnzend zahlreiche Vorlesungen, Seminare, Konferenzen und Vortrge zu Operational Risk und Non-Financial Risk Management.