Praxishandbuch Kostensenkungsplne

Ausma und Dauer der globalen Rezession stellen Unternehmen quer durch alle Branchen vor enorme Herausforderungen und zwingen auch kurzfristig zum Handeln. Unternehmen mssen jetzt die richtigen Manahmen ergreifen, um gestrkt aus der Rezession hervorgehen zu knnen. Kostensenkungsplne umfassen eine Vielzahl von Manahmen, deren gemeinsames Ziel es ist, Kosten zu senken und die Rendite des Unternehmens zu steigern. Hierzu zhlen beispielsweise Manahmen zur Ausnutzung von Rationalisierungsreserven, zur Steigerung der Mitarbeitereffizienz oder Kostensenkungsvorgaben in Produktion, Logistik oder Einkauf. Kostensenkungsplne sind daher derzeit besonders en vogue, allerdings sind sie aus dem Blickwinkel der Unternehmenspraxis eher als "Dauerbrenner" und nicht krisenbezogen zu werten. Auch erfolgreiche und profitable Unternehmen legen regelmig Kostensenkungsplne auf, um die eigene Profitabilitt zu steigern oder zu sichern. Das Buch vermittelt alle fr Controller und Manager relevanten Kenntnisse fr die Auflage, Implementierung, Nachverfolgung und Erfolgsmessung von Kostensenkungsplnen. Im Vordergrund stehen hierbei nicht die steuerrechtlichen oder wirtschaftsrechtlichen Aspekte, sondern ein betriebswirtschaftlicher und praxisorientierter Ansatz. Explizit dargestellt werden insbesondere das effektive Programm-Management, das Management der Baseline, der Einsatz von Benchmarks, bilanzielle Konsequenzen und die Rolle der IT. Dabei wird zwischen strategischen und operativen Manahmenfeldern sowie Manahmen zur Reduktion der Kapitalkosten unterschieden. Aktuelle Praxisbeispiele sowie die Darstellung der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Kostensenkungsplnen in der Unternehmenspraxis runden das Handbuch ab. Das Buch vermittelt somit alle fr Controller und Manager relevanten Kenntnisse fr die Auflage, Implementierung, Nachverfolgung und Erfolgsmessung von Kostensenkungsplnen und verschafft dem Leser einen kompakten berblick mit einer Flle konkreter Handlungsempfehlungen.