Prdiktoren des Transfererfolgs bei Personalentwicklungsmanahmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,4, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Gewinnung und Analyse wissenschaftlicher Informationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschftigt sich mit Prdiktoren des Transfererfolgs von Personalentwicklungsmanahmen. Ziel ist dabei, die durch zahlreiche Forschungsstudien ermittelten Prdiktoren zu benennen, auf Methoden und theoretische Konzepte einzugehen, die sich damit beschftigen, wie der Transfererfolg mglichst sicher erfolgt sowie den Stand der Transferforschung zu beschreiben.
Zur Erreichung des genannten Ziels wird im folgenden Kapitel zunchst allgemein auf die Bedeutung von Personalentwicklungsmanahmen und ihrem positiven Verlauf im Sinne des Transfererfolgs eingegangen. Im Anschluss daran erfolgt eine Einfhrung in die Transfererfolgsforschung anhand der wichtigsten Begriffe und Themen. Von Bedeutung ist hierbei neben dem Transfererfolg vor allem auch die Evaluation von Personalentwicklungsmanahmen. Den Abschluss von Kapitel 2 bildet die Hypothese dieser Arbeit, dass sowohl bestimmte Faktoren des Arbeitsumfeldes als auch die Motivation von Mitarbeitern als Prdiktoren des Transfererfolgs besttigt werden knnen. Auf diese Hypothese sttzt sich Kapitel 3, welches sich mit vertiefender Literatur aus einschlgigen psychologischen Fachzeitschriften zum Thema Transfererfolg beschftigt. Dabei werden in einem ersten Schritt Recherchekriterien genannt, mit Hilfe derer in einem zweiten Schritt drei passende Artikel gesucht, beschrieben und ausgewertet werden. Im abschlieenden Fazit erfolgen eine Reflexion des Stands der Forschung zum Thema, eine Bewertung der eigenen Ausfhrungen sowie ein Ausblick auf mgliche weitere Fragestellungen und Forschungsanstze.