Projektabwicklung in der Bauindustrie

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Universitt des Saarlandes (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Die wesentlichen Ziele der vorliegenden Arbeit liegen zum einen in der Bestandsaufnahme zur Projektabwicklung in der Bauindustrie und zum anderen in der Darstellung verschiedener Alternativen zur Verbesserung der Projektabwicklung im Rahmen des Business Process Reengineering.
Am Anfang der Ausfhrungen werden die fr das Grundverstndnis der Arbeit wesentlichen Begriffe erklrt.
Anschlieend erfolgt eine allgemeine Marktbersicht zur Konjunkturlage und Branchenstruktur im Baugewerbe. Dem Leser soll mit Hilfe von aktuellen Daten ein berblick ber die derzeitige Situation im Baugewerbe vermittelt werden.
Im dritten Kapitel werden die branchentypischen Eigenheiten des Baugewerbes detailliert beschrieben.
Innerhalb des vierten Kapitels werden die Grundlagen der Projektabwicklung aufgezeigt.
Zunchst wird auf die Projektbeteiligten und die Projekt-organisation eingegangen. Anschlieend wird die in Phasen gegliederte Projektabwicklung behandelt. Ausgehend von den formulierten Projektphasen wird der Projektablauf in einer "Ereignisgesteuerten Prozekette" visualisiert. Kapitel vier schliet mit der Betrachtung der Ablaufplanung.
In Kapitel fnf werden potentielle Schwachstellen und Mngel in der Projektabwicklung aufgezeigt.
Schlielich werden in Kapitel sechs, Reengineering Anstze, auf der Basis der Ergebnisse aus Kapitel vier und fnf, zahlreiche Alternativen zur Behebung der Schwachstellen und zur effizienten Projektabwicklung vorgestellt.
Abschlieend wird in Kapitel sieben auf den bisher stark vernachlssigten Aspekt der Gebudebewirtschaftung im Rahmen der Bauwerksnutzung eingegangen. Es werden neue Anstze zur Bercksichtigung der Gebudebewirtschaftung prsentiert und die daraus resultierenden Vorteile aufgefhrt.
Der Schluteil beinhaltet eine kurze Zusammenfassu