Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Die globalen Umbrche und Krisen der vergangenen Jahre haben den Stellenwert einer funktionierenden Lieferkette weiter verdeutlicht. Unternehmen mssen sich resilienter aufstellen und immer schneller gegenber Vernderungen anpassen. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt Herausforderungen, die mithilfe von Projekten gelst werden. Er beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Auerdem werden zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vorgestellt. Ausfhrliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 3. Auflage wurde um neue Beitrge zur methodengesttzten Gestaltung von Supply-Chain-Strategien mit Projektmanagement, zur nachhaltigen Digitalisierung und Automatisierung in der Logistik, zur Entwicklung eines Start-ups zum Kontraktlogistiker sowie um vier weitere Fallstudien ergnzt. Der Inhalt Grundlagen Vorgehensweise Tools und Techniken Agiles Projektmanagement Projektcontrolling Risikomanagement Digitalisierung in der Logistik Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung