Psychologisches Projektmanagement

Was sich Projektleiter oft nicht vorstellen knnen: Sie mssen sehr viel darber wissen, wie Menschen ticken. Schlielich werden Projekte letztlich von Mitarbeitern vorangetrieben. Deshalb ist es so wichtig, dass Projektleiter und Fhrungskrfte das Verhalten und die Gefhle ihrer Teams besser verstehen. Nur so knnen sie ihre Projektteams optimal steuern und optimale Ergebnisse erzielen.

Dieses Buch macht Projektleiter mit relevanten psychologischen Theorien vertraut und bespricht sie ausfhrlich vor dem Hintergrund von Projektteams und Projektarbeit. Dabei werden Erkenntnisse der unterschiedlichsten Themengebiete wie Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Leadership, Resilienz, Identitten, Motivationskrfte, Konfliktlsung, Impressionsmanagement und Lerntheorie gebndelt und systematisch integriert.

Daher eignet sich dieses Buch nicht nur fr Projektleiter, sondern auch fr Fhrungskrfte, die die Menschen im Unternehmen besser verstehen mchten, um Verhalten, Reaktionen und Empfindungen besser einschtzen zu knnen - fr ein optimales Teamergebnis.