Recruiting und Assessment im Wandel

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Dsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Quo vadis? Der gleichnamige Titel eines Bestsellerromans von Henryk Sienkiewicz aus dem Jahr 1895 und ebenso die deutsche bersetzung Wohin gehst du?" umschreiben den am heutigen Arbeitsmarkt anzutreffenden Zustand.

Obgleich die Wirtschaftskrise berstanden sein soll, ist noch kein enormer Abbau der Arbeitslosigkeit in Deutschland zu erwarten. Trotz alledem gehen die deutschen Unternehmen bereits seit Anfang des Jahres von einem Anstieg der Mitarbeiterzahlen aus. Doch hier stehen bereits andere Herausforderungen bevor. Der Arbeitsmarkt vermerkt einen zunehmenden Anstieg an Fachkrftemangel und dadurch hervorgerufen eine enorme Problematik bei der Besetzung offener Stellen mit geeigneten Arbeitskrften. Durch die steigende Arbeitslosenzahl niedrig Qualifizierter steigt zugleich deren Anzahl an Bewerbungen, und fr Positionen, fr die eigentlich Fach- und Hochqualifizierte bentigt wrden, bleiben geeignete Kandidaten aus.

Wie geht es also weiter? In welche Richtung tendiert der Arbeitsmarkt und wie agieren die Unternehmen zuknftig? Die sich ergebenden Alternativen fr Unternehmen, Personalbeschaffung und -auswahl durchzufhren und damit den Bedarf an geeigneten Mitarbeitern zu stillen, ist gro. Durch die Erffnung des Internets zum Massenmedium in den Neunzigerjahren wurden die Mglichkeiten des World Wide Webs auch immer mehr von Unternehmen eingesetzt. Jobbrsen und Karriereseiten der Unternehmen dienen seither als Informationsplattform fr Arbeitsanbieter und Lebenslaufdatenbanken, webbasierte Personalauswahlinstrumente und in diesem Bereich ttige Dienstleister untersttzen die Unternehmen bei der Personalbeschaffung und -auswahl.

Auch wenn bereits seit jeher ein Prozess der Personalbeschaffung und -auswahl auf dem Arbeitsmarkt existiert hat, bringt der Einsatz neuer Medien mglicherweise eine nderung des Prozess