Red Bull

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Fachhochschule Flensburg, Veranstaltung: Internationales Marketing, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Red Bull steht in der heutigen Welt vielfach als Synonym fr die teilweise aufgrund seiner Inhaltsstoffe umstrittene Kategorie der Energy Drinks. Im Jahr 2002 war Red Bull weltweit in 50 Lndern erhltlich und hielt dabei einen Marktanteil von etwa 70 % in jedem einzelnen Markt. Bei der Betrachtung dieser Werte stellt sich die Frage, wie Red Bull es geschafft hat, eine zum Zeitpunkt der Markteinfhrung in sterreich im Jahr 1987 vollkommen neue Produktkategorie so erfolgreich auf den Mrkten der Welt zu etablieren und auch rund zwei Jahrzehnte spter noch eine quasi- monopolistische Stellung innezuhaben.

Die vorliegende Arbeit untersucht die internationale Marktsegmentierungsstrategie der Red Bull GmbH und geht auf die Besonderheiten der Expansionsstrategie ein, die in jedem Land der Welt nach demselben Prinzip vollzogen wird. Marktsegmentierung wird in der vorliegenden Arbeit verstanden als die Aufteilung eines heterogenen Gesamtmarktes in homogene Teilmrkte, die Marktsegmente, nach unterschiedlichen Gesichtspunkten in Abhngigkeit von den spezifischen Zielsetzungen bei der Marktbearbeitungsstrategie. Die Vorgehensweise beim Markteintritt wird beispielhaft anhand der Marktsegmentierung und der stufenweise ausgeweiteten Distribution in den USA veranschaulicht.
Bei der Betrachtung der Markteintrittsstrategie spielen zudem die Gerchte um das Produkt, die zu einem regelrechten Hype um Red Bull fhrten, sowie die politischen Barrieren, die es bei der Verkaufszulassung des Produktes zu berwinden gab, eine zentrale Rolle.