Regulatorische Auswirkungen des Geschaftsmodells auf die Effizienz und den Umgang mit Kunden

Die kurzfristige Versicherungsbranche wurde von vielen Wettbewerbern berschwemmt, die versuchen, einen Platz zu ergattern, fr den der Marktanteil begrenzt ist. Angesichts einer Zunahme der invasiven Gesetzgebung wendet die gesamte Branche viel Zeit auf, um dieses neue Regulierungssystem voranzutreiben. Inmitten des Wettbewerbsansturms und der Aufsichtsarbitrage suchen die Underwriting-Management-Agenturen (im Folgenden als UMAs bezeichnet) stndig nach neuen Wegen, ihr Geschft vor dem Hintergrund eines begrenzten Vertriebskanals und eines teuren Geschftsmodells auszubauen. Geschftsmodelle haben also unterschiedliche Kontexte. Daher operiert jedes Unternehmen nach einer bestimmten Logik, auch wenn die Logik nicht als Geschftsmodell beschrieben wird, was zu immensen Innovationen fhrt. Dies deutet darauf hin, dass erfolgreiche Geschftsmodelle, die die Erwartungen an Finanzinnovationen erfllen, vier Komponenten umfassen: Kundennutzenversprechen, Gewinnformel, Schlsselressourcen und Schlsselprozesse". Im Ergebnis sind dies die Bausteine" eines Unternehmens.