Reorientierung und Umstrukturierung einer internationalen Organisation

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universitt Wien (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Organisation der Vereinten Nationen fr Industrielle Entwicklung (UNIDO) ist eine Sonderorganisation im System der Vereinten Nationen mit dem Amtsitz in Wien.
Sie wurde 1967 gegrndet mit dem Ziel, die industrielle Entwicklung der Dritten Welt zu frdern und zu beschleunigen.
Durch die politischen und wirtschaftlichen nderungen im Weltgefge whrend der letzten 10 Jahre nderte sich der Stellenwert der UNIDO deutlich. Die Organisation war whrend der Jahre ihres Bestehens zu einem berbrokratisierten Verwaltungsapparat angewachsen. Die Aufrechterhaltung des Amtsitzes allein nahm groe Budgetanteile in Anspruch, was der Organisation herbe Kritik von Seiten ihrer Mitglieder eintrug. Die UNIDO kam in immer grere finanzielle Bedrngnis.
1993 wurde eine umfassende Reform der Organisation beschlossen. Die drastischen Restrukturierungsmanahmen und die konzeptionelle Neuordnung betrafen alle Teile der UNIDO. Begleitet von Personalkrzungen um insgesamt 50% erhielt das Sekretariat eine schlankere, um eine Hierarchieebene gekrzte Organisationsstruktur. Inhaltlich wurden die Bereiche Umweltgerechte industrielle Entwicklung und die Frderung der Frauen in das Programm mit aufgenommen. Die Ttigkeitsbereiche wurden gekrzt und fokussiert, wodurch die vorhandenen Mittel effektiver eingesetzt werden sollten.
In der Arbeit wird die geschichtliche Entwicklung der UNIDO dargelegt, es werden die Organe, Ziele und Ttigkeitsfelder der Organisation beschrieben. Ergnzend wird die Notwendigkeit einer Internationalen Organisation im Bereich Entwicklungshilfe thematisiert. Die Probleme der Organisation werden analysiert und die immer noch andauernden Reformbemhungen werden detailliert beschrieben und schlielich bewertet.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.EINLEITUNG1
2.DARSTELL