Requirements Engineering in IT-Projekten. Eignen sich klassische oder agile Methoden besser fur das Anforderungsmanagement?

Requirements Engineering ist inzwischen ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher IT-Projekte. Dabei geht es darum, die Bedrfnisse der Kunden in Bezug auf die Implementierung von Systemen so gut wie mglich zu erfllen. Um Budget- und Zeitplne einzuhalten, ist ein gutes Anforderungsmanagement unerlsslich.

Doch welche Herangehensweise wird diesem Anspruch besser gerecht: klassisch oder agil? Oder eignen sich vielleicht eher hybride Methoden fr das Requirements Engineering? Simone Weidenfelder erklrt, welche Vorgehensweise zur Ermittlung von Anforderungen am effizientesten ist, um eine hohe Qualitt der Requirements zu gewhrleisten.

Dazu analysiert sie traditionelle Methoden wie das Wasserfall- oder das V-Modell, aber auch agile Methoden wie Scrum. Sie stellt die Vor- und Nachteile der jeweiligen Herangehensweisen vor, wobei sie in erster Linie auf die praktische Anwendbarkeit achtet. Abschlieend gibt sie Handlungsempfehlungen fr die Organisation von IT-Projekten.

Aus dem Inhalt:
- Agilitt;
- ISO/IEC 12207;
- RUP;
- Rational Unified Process;
- Design Thinking;
- Lean Management