Risikomanagement im Mittelstand

Mittelstndische Unternehmen besitzen in Deutschland einen hohen wirtschaftlichen Stellenwert. Die Globalisierung der Mrkte und der damit verbundene Wettbewerbszuwachs sowie die grundstzlich steigende Umweltdynamik und insbesondere die Gefahr konjunktureller Einbrche setzen den Mittelstand jedoch zunehmend unter Druck. Um diesen erschwerten Marktbedingungen gerecht zu werden und Insolvenzen zu vermeiden, bedarf es einer effektiven Fhrungsuntersttzung in Form der Implementierung eines Risikomanagementsystems (RMS).
Viele Unternehmensinsolvenzen des Mittelstands beruhen neben den erschwerten Umweltbedingungen auf innerbetrieblichen Risiken, die nicht erkannt, bewertet und bewltigt werden. Auch diese potenziellen Risikofelder werden innerhalb des RMS bercksichtigt und adquat behandelt. Neben dem Interesse des Managements am Fortbestand des Unternehmens und der Unternehmenswertsteigerung bestehen auch externe Forderungen nach einem RMS. Einerseits sind dies die Regelungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), andererseits die Forderungen der Kreditinstitute nach den gesetzlichen Regelungen von Basel II zur Absicherung gewhrter Kredite. Letzteres kann sich gerade auf mittelstndische Unternehmen erheblich auswirken, da Kredite durch das Fehlen eines RMS in der Regel nur kostenintensiv erworben werden knnen oder vollstndig verweigert werden.
Ziel eines RMS ist es, ein adquates Verhltnis zwischen Eigenkapital und Risikolage des Unternehmens sicherzustellen. Dabei werden jedoch nicht smtliche Risiken eliminiert, sondern vielmehr die Mglichkeiten zur Unternehmenswertsteigerung genutzt, welche ein akzeptables Chancen-Risiko-Verhltnis aufweisen. Zudem soll ein RMS mageblich zum berstehen einer Wirtschafts- und Finanzkrise und somit zur Vermeidung einer Unternehmensinsolvenz beitragen.
Der deutsche Mittelstand weist in der Gesamtunternehmung sowie in vielen Unternehmensbereichen besondere Strukturen und Merkmale gegenb