Risikomanagement und Risikoberichterstattung bei Finanzdienstleistern

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Prinzip vom fortlaufenden Wandel als einzige Konstante ist aktueller denn
je - Unternehmen sahen sich schon immer einer ungewissen Zukunft gegenber.
Diverseste Methoden wurden entwickelt und erprobt um der Ungewissheit
zu begegnen. Diesbezglich trgt vor allem ein systematisches
Risikomanagement dazu bei, bewusst mit der Unsicherheit und den darin enthaltenen
Risiken umzugehen.
Eine Notwendigkeit zur Implementierung eines Risikomanagements resultiert
aus den vielfltigen Einwirkungen des Unternehmensumfeldes. Durch die fortschreitende
Entwicklung der Globalisierung und die daraus resultierenden Finanzstrmungen,
ergeben sich neben den neuen Ertragsmglichkeiten auch
Verlustpotentiale fr engagierte Unternehmen. Aufgrund einer zunehmenden
Unbersichtlichkeit von externen Einflssen, steigen die Anforderungen an
innere Systeme, wie bspw. die Qualitt der Unternehmensfhrung oder das
Risikomanagement, das den Erfolg der unternehmerischen Aktionen sicherstellen
soll.
Gelingt es einem Unternehmen, das eigene Risiko als zustzliche Steuerungsgre
zu begreifen, es zu operationalisieren und aktiv zu gestalten, lassen sich
zugleich Chancen i. S. von Wettbewerbsvorteilen realisieren. Da jeder unternehmerischen
Entscheidung Risiken beiwohnen, sollten diese nicht einfach
hingenommen werden, sondern gezielt berwacht und gesteuert werden. Zu
spt erkannte oder gar unidentifizierte Risiken knnen die erfolgreiche Weiterentwicklung
des Unternehmens behindern und es sogar in eine Krise strzen
lassen. Der Umgang mit Risiken und deren Bewltigung ist ein Problem der
Unternehmensfhrung, das nicht durch Minimierung oder gar Elimination aller
Risiken behoben werden kann. Nur wer bereit ist Risiken einzugehen, kann
gleichzeitig Chancen wahrnehmen, die sich ebenso wie das Bedrohungspotential
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