Schaffung von Flexibilitt im Betrieblichen Immobilienwesen (CREM)

Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, Fachhochschule Kufstein Tirol, Veranstaltung: Facility & Immobilienmanagement - corporate real estate management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ein Exzerpt von dieser umfangreichen Masterarbeit, mit dem Titel -Die Vergabe von Facility Services als Integrale Prozessverantwortung- erhielt den 2. Siegerbeitrag des ipv Autorenpreises 2014 http://www.facility-management.de/artikel/fm_Mehr_Flexibilitaet_fuer_den_Corporate_2010112.html# , Abstract: Auf Grund der stndigen Vernderungen in der Unternehmens-Umwelt eines Corporates und der strkeren Nachfrage der Mitarbeiter nach dem Folgen verschiedener Trends, ist eine viel hhere Flexibilitt in einem Unternehmen notwendig. Diese wird auch vom Betrieblichen Immobilienwesen (CREM) verlangt.

Die Untersuchung im Rahmen der Masterarbeit zeigt, dass der Bedarf fr Flexibilitt vordergrndig in der Flchen- und Servicebereitstellung notwendig ist. Mit Hilfe einer umfangreichen Analyse werden hierfr, unter den Aspekten des FEE-Prinzips (Flexibilitt, Effizienz und Effektivitt), eine Reihe von Handlungspotentialen aufgedeckt.

Die Kombination aller fhrt zu der Empfehlung einer gesamthaften Broflchenanmietung mit der Servicebeauftragung eines System- Dienstleisters. Dies bedeutet, dass Hundert Prozent der operativen Aufgaben aus dem CREM an einen externen vergeben werden und dieser gleichzeitig das Management dafr bernimmt. Damit verbunden ist auch die hchstmgliche bertragung der wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Verantwortung fr das Facility Management. Das CREM verantwortet somit lediglich einen geringen Steuerungs- und Kontrollaufwand. Mit dem Dienstleister wird eine langfristige Partnerschaft eingegangen. Damit ist der Grundstein fr die passgenaue, standardisierte und flexible Service Lsung sowie hohe Kundenzufriedenheit durch Qualitt, Verbesserung und Innovation gelegt. Abgesichert werden diese Handlungspotentiale durch die