Selbstorganisierte Teams richtig fuhren. Leadership im und nach dem Taylorismus

Um 1900 begrndete der Ingenieur Frederick Winslow Taylor ein Prinzip der Prozessteuerung, das Arbeitsablufe genau definiert und organisiert. Sptestens seit den 1970er Jahren steht der Taylorismus jedoch in der Kritik. Gerade in der modernen Arbeitswelt wird er den Anforderungen an das Management nicht mehr gerecht.

Doch welche Organisationsstrukturen brauchen moderne Teams? Welche Fhigkeiten und Kompetenzen sind fr ein selbstorganisiertes Team wichtig? Und welcher Fhrungsstil frdert die Zusammenarbeit? Martina Dohnal geht diesen Fragen in ihrer Publikation nach.

Sie beleuchtet das Thema Fhrung von selbstorganisierten Teams im Wandel von tayloristischen zu posttayloristischen Organisationsstrukturen. Dohnal setzt sich dafr mit dem theoretischen Hintergrund auseinander und geht anschlieend auf erfolgreiche Praxisbeispiele ein. Ihre Erkenntnisse fundiert sie mit einer eigenen empirischen Studie.

Aus dem Inhalt:
- Leadership;
- BetaCodex;
- Holacracy;
- Semco System;
- Corporate Happiness;
- Unternehmensfhrung