Self-Leadership und Fhrung

In diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterfhrung, das sich inzwischen zum Standardlehrbuch fr Selbstfhrung und Fhrung entwickelt hat, erlutern die Autoren wichtige Entwicklungen und Modelle der Fhrungsforschung. Das Alleinstellungsmerkmal des Buches liegt insbesondere darin, dass sowohl die innere (Self-Leadership) als auch die uere Fhrung betrachtet und miteinander in Beziehung gesetzt werden. In einem neu hinzugekommenen Kapitel werden die innere und uere Fhrung zudem mit dem dynamischen Fhrungsverhalten verknpft. Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Fhrungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenfhrungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Fhrungskraft transformiert ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fhigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewhrt. Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklrungen. Fr die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollstndig berarbeitet und aktualisiert.