Servant Leadership in sozialen Organisationen

Servant Leadership - Dienende Fhrung - ist eine Form der Fhrung, die das klassische Fhrungskonzept von oben nach unten auf den Kopf stellt. Servant Leadership betont die bernahme von Verantwortung, Dienstbarkeit und Engagement fr das eigene Wachstum und das von anderen, ganzheitliche Betrachtungsweisen der Qualitten von Mensch, Arbeit und Umwelt sowie eine ethische und moralische Anwendung von Macht und Empowerment.
Dass die Begrifflichkeiten Dienen und Fhren sich nicht ausschlieen mssen, soll anhand dieser Arbeit dargestellt werden. Der Autor greift unter anderem auf die Ansichten des Amerikaners Robert K. Greenleaf ( 1990) zurck. Er gilt als Initiator und Promoter des Servant Leadership.
Des Weiteren werden folgende Punkte nher betrachtet: Was ist eigentlich Leadership und wo besteht der Unterschied zum Management? Was ist insbesondere Servant Leadership und aus welchen Wurzeln speist sich der Begriff? Welche Anforderungen werden an eine Fhrungskraft gestellt, die Servant Leadership praktizieren mchte? Welche Bedeutung knnte Servant Leadership in sozialen Organisationen haben? Kritische Stimmen und ein persnliches Fazit schlieen diese Arbeit ab.