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250 sidor
2010

Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ein anhaltendes Alignment in ihrer Organisation zu etablieren. Dabei kommt dem Strategic Alignment fr die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Steigerung der Performance eine Schlsselrolle zu. Beginnend mit einer Beschreibung des strategischen Alignments auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand, entwickeln die Autoren ein ganzheitliches Vorgehensmodell, das auf erprobten Instrumenten und methodischen Anstzen beruht. Der Band enthlt drei Fallstudien zu Marriott International, Capital One und Volkswagen.

Författare: Iman Bashiri, Christoph Engels, Marcus Heinzelmann
Format: Pocket/Paperback
ISBN: 9783642114373
Språk: Engelska
Antal sidor: 250
Utgivningsdatum: 2010-07-05
Förlag: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K