Strategic Workforce Management

Strategic Workforce Management wird als Knigsdisziplin in Human Resources gehandelt. Sie ermglicht Organisationen, ihre Planungsaktivitten gezielter zu entfalten und ihre zuknftigen Personalbedrfnisse entlang der Geschftsstrategie, den unternehmerischen Herausforderungen und relevanten Trends zu antizipieren. Dazu sind Informationen fr die Planung und Steuerung von zuknftig verfgbaren und bentigten Ressourcen und Fhigkeiten erforderlich. Aus dieser Analyse knnen zielgerichtete Workforce-Strategien abgeleitet und berzeugende Aktionsplne entwickelt und umgesetzt werden. Dieses Buch zeigt sowohl ein erprobtes Modell und Schlsselprinzipien fr Strategic Workforce Management wie auch mgliche Umsetzungsmanahmen auf. Eine systematische strategische Personalplanung wird fr Unternehmen im hart umkmpften Markt um die besten Talente zunehmend relevant. Sie verfgt ber Potenzial zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch die Allokation relevanter Talente zum richtigen Zeitpunkt. Weiter mindert sie Risiken fr die Umsetzung der Businessstrategie in Bezug auf Entwicklungen in der Wissensgesellschaft und Demografie. Dennoch ist Strategic Workforce Management entlang einer Studie in der Mehrheit der Unternehmen im deutschsprachigen Raum noch kein klar definierter Prozess. Die Disziplin ist fr die Personalabteilungen noch zu wenig gut greifbar, als dass sie sich bereits etablieren konnte. Vorliegendes Buch dient als Beitrag, aktuelles Wissen und relevante Erfahrungen von Wegbereitern aus den USA fr den deutschen Sprachraum zusammenzufassen, auf den hiesigen Kontext zu adaptieren und so breiter zugnglich zu machen.