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Strategieorientierte Unternehmensfhrung mit Hilfe der Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in Industriebetrieben der Zukunft
Rafael Degner
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universitt Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Vernderungsgeschwindigkeit mit der die Umweltfaktoren auf die Unternehmen einwirken, hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen, und dieses wird sich weiter fortsetzen. Fr die Unternehmen und insbesondere fr die Produktion, resultiert daraus ein groer Vernderungsbedarf.
Wissenschaftler und konomen umschreiben das Phnomen mit dem Terminus Dynaxity. Das heit: Gesellschaft und Wirtschaft entwickeln sich in immer dynamischeren und komplexeren Strukturen mit steigenden Wirkungszusammenhngen und Beziehungen zwischen den Elementen des gesellschaftlichen oder wirtschaftlichen Systems.
Der zuknftige Unternehmenserfolg hngt immer mehr von der Fhigkeit ab, relevante Informationen zu erkennen, zu beschaffen und effizient zu verarbeiten und fr die Entscheidungsprozesse zu nutzen. Und dieses insbesondere aufgrund der sich abzeichnenden Informationsberflutung, fortschreitender Globalisierung, Dezentralisierungstendenzen, Revolutionierung der Kommunikationsmglichkeiten und das Eindringen des Internets in den Unternehmensalltag sind nur einige, der in diesem Zusammenhang zu nennenden Stichworte.
Hieraus wird ersichtlich, dass die Dynamik und Hrte des Wettbewerbs, die Entwicklung der Weltmrkte und die steigende Erwartungshaltung der Kunden zu einer groen Herausforderung fr die Unternehmen geworden sind. Kein Unternehmen kann knftig mit kleinen Produktmodifikationen und eher zuflligen Neuentwicklungen bestehen. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfhigkeit stellt heute somit die grte Herausforderung an die Unternehmen dar.
Der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung muss jedoch durch eine geeignete Methodik und ein Messinstrumentarium untersttzt werden. Die Balanced Scorecard ist ein Konzept, das diese Entwicklungen aufgreift.
Gang der Unters
Die Vernderungsgeschwindigkeit mit der die Umweltfaktoren auf die Unternehmen einwirken, hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen, und dieses wird sich weiter fortsetzen. Fr die Unternehmen und insbesondere fr die Produktion, resultiert daraus ein groer Vernderungsbedarf.
Wissenschaftler und konomen umschreiben das Phnomen mit dem Terminus Dynaxity. Das heit: Gesellschaft und Wirtschaft entwickeln sich in immer dynamischeren und komplexeren Strukturen mit steigenden Wirkungszusammenhngen und Beziehungen zwischen den Elementen des gesellschaftlichen oder wirtschaftlichen Systems.
Der zuknftige Unternehmenserfolg hngt immer mehr von der Fhigkeit ab, relevante Informationen zu erkennen, zu beschaffen und effizient zu verarbeiten und fr die Entscheidungsprozesse zu nutzen. Und dieses insbesondere aufgrund der sich abzeichnenden Informationsberflutung, fortschreitender Globalisierung, Dezentralisierungstendenzen, Revolutionierung der Kommunikationsmglichkeiten und das Eindringen des Internets in den Unternehmensalltag sind nur einige, der in diesem Zusammenhang zu nennenden Stichworte.
Hieraus wird ersichtlich, dass die Dynamik und Hrte des Wettbewerbs, die Entwicklung der Weltmrkte und die steigende Erwartungshaltung der Kunden zu einer groen Herausforderung fr die Unternehmen geworden sind. Kein Unternehmen kann knftig mit kleinen Produktmodifikationen und eher zuflligen Neuentwicklungen bestehen. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfhigkeit stellt heute somit die grte Herausforderung an die Unternehmen dar.
Der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung muss jedoch durch eine geeignete Methodik und ein Messinstrumentarium untersttzt werden. Die Balanced Scorecard ist ein Konzept, das diese Entwicklungen aufgreift.
Gang der Unters
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838629537
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 88
- Utgivningsdatum: 2000-12-01
- Förlag: Diplom.de