Strategische (Sponsoring-) Partnerschaften im Fuballbusiness

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Sport - Sportkonomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Deutsche Sporthochschule Kln (Sportwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Obwohl das Thema Strategische Partnerschaften in Verbindung mit Sport-Sponsoring im Fuball seit Ende der neunziger Jahre zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, wurde es bisher nicht eingehend wissenschaftlich untersucht. Es findet sich zwar eine Vielzahl an Literaturtiteln darunter viele wirtschaftswissenschaftliche Forschungsarbeiten, Aufstze und Ratgeber ber die Unternehmenskooperation Strategische Partnerschaft.
Die Mehrheit der Publikationen konzentriert sich dabei auf Strategische Partnerschaften in mittelstndischen Unternehmen, mit denen Fuballvereine bzgl. ihrer Umsatzgre bezeichnenderweise hufig verglichen werden. Wissenschaftliche Studien, die Tendenzen aufzeigen oder gar reprsentative Aussagen zum Stellenwert und zu Erscheinungsformen Strategischer Partnerschaften in der Sportbranche machen, liegen jedoch nicht vor.
Auch in gngiger Sportmarketing- und Sponsoringliteratur wird diese neue Form der Zusammenarbeit zwischen Akteuren der Wirtschaft und des Sports nicht explizit thematisiert. Lediglich vereinzelt schlgt sich die Bedeutung von Fuballvereinen als Strategische Partner von Unternehmen auf Themen der sportkonomischen Wissenschaft nieder. Allerdings konkretisieren diese Arbeiten hufig in Form von Diplomarbeiten anhand eines Fallbeispiels die Besonderheiten von Fuball-Kapitalgesellschaften und haben in erster Linie eine deskriptive Ausrichtung.
Zielsetzung
Zentrales Ziel der Arbeit ist es, die typischen Merkmalsausprgungen und Erscheinungsformen sog. Strategischer Partnerschaften im Fuballbusiness zu charakterisieren, um so der gestiegenen Relevanz des Themas Strategische Partnerschaft aus der Perspektive der Fuballbranche Rechnung zu tragen. Hierbei wird nicht nur eine sprachliche und inhaltliche Differenzierung von Strategisc