Strategische Unternehmensfhrung

Das Buch beleuchtet die strategische Unternehmensfhrung. Es wird der Weg von der Vision bis zur Umsetzung aufgezeichnet. Da es sich hier um ein sehr komplexes Thema handelt, liegt der Schwerpunkt des Buches in der Darstellung wesentlicher, vom Autor ausgewhlter Methoden. In dem ersten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Unternehmensfhrung, Zielformulierung und verschiedene Anstze der Strategiewahl vorgestellt. Des Weiteren wird der Gesamtprozess der strategischen Unternehmensfhrung dargestellt. Danach wird die auf die Umwelt- und Marktanalyse eingegangen. Die mglichen Strategieanstze werden nher betrachtet und es werden Fragen nach der Wettbewerbs- und Produktstrategie geklrt. Daran anschlieend wird der wichtige Prozess der internen Unternehmensanalyse beschrieben, hier steht natrlich speziell die Strken-/Schwchenanalyse im Vordergrund, um sich der internen Potentiale des Unternehmens bewusst zu werden. Als nchstes werden die erworbenen Erkenntnisse, aus externer und interner Analyse, zusammengefhrt, um die Strategie festzulegen, mit der das Unternehmen die formulierten Ziele erreichen will. Als letztes werden einige neue und, aus Sicht des Autors, interessante Anstze der Unternehmensfhrung vorgestellt, die in den letzten Jahren in den Fokus gerckt sind. Im abschlieenden Fazit nimmt der Autor Stellung zu den Erkenntnissen, die sich bei der Bearbeitung des Themas Strategische Unternehmensfhrung fr ihn ergeben haben.