Strategisches Ausgrndungsmanagement

Ausgrndungen werden in der betrieblichen Praxis oftmals von der Unternehmensleitung als geeignetes Instrument angesehen, um auf exogene Vernderungen zu reagieren. Im Fokus steht hier vor allem die Mglichkeit umfassender Kostenreduktionen durch die Auslagerung von Unternehmensteilen. Im Rahmen dieses Buches sollen Ausgrndungen jedoch nicht als reines Instrument des Kostenmanagements verstanden werden, vielmehr knnen durch ein langfristig orientiertes Ausgrndungsmanagement zwei substanzielle Unternehmensziele umgesetzt werden: die Frderung von Unternehmertum im Unternehmen, also des unternehmerischen Denkens bei den Mitarbeitern, sowie die Schaffung einer Organisationsstruktur, durch welche die Umsetzung von Innovationen gefrdert wird. Das strategische Management gezielter Ausgrndungsprozesse stellt eine groe Herausforderung einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensfhrung dar, der sich Fhrungskrfte regelmig stellen mssen. Mit dieser Problemstellung will sich diese Arbeit befassen es soll der Frage nachgegangen werden, worin die zentralen Faktoren fr eine nachhaltig erfolgreiche und strategiegerechte Umsetzung von Ausgrndungen liegen bzw. woran die Integration von Ausgrndungen in das strategische Fhrungskonzept eines Unternehmens scheitern kann.