Supply Chain Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung, Veranstaltung: Supply Chain Management, 69 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Detailliertes Wissen ber die Supply Chain internen Prozesse ist unabdingbar. In diesem Kontext ergibt sich fr das verhltnismig risikoreiche Supply Chain Management augenscheinlich ein hoher Controllingbedarf. Die traditionellen Bereiche des Controllings mit ihren Instrumenten knnen zur Reduzierung dieser Themen nur begrenzt eingesetzt werden. Vielmehr geht es um deren Adaption bzw. Neugestaltung an die neuen Anforderungen im Rahmen eines Supply Chain Controllings. Logistik-Controlling und Supply Chain Controlling sind Schlagwrter, die sich in vielen Bchern, Artikeln und Aufstzen wieder finden lassen. Doch nicht aus jedem Beitrag ist ersichtlich, wo tatschlich der Unterschied liegt, geschweige denn, dass dies als Schwerpunkt thematisiert wird. Teilweise wird das Supply Chain Controlling als neuer Begriff fr die bewhrte Logistik benutzt. Logistik-Controlling und Supply Chain Controlling sind Konzepte die in der Praxis entwickelt wurden und spter erst den Weg in die Wissenschaft fanden. Dadurch entstand das Problem, dass nicht jeder dasselbe unter den Begriffen versteht und sich deshalb die Problematik ergibt, dass die Begriffe gleichbedeutend verwendet werden. Deshalb muss stets vor der Vorstellung der Konzepte eine Begriffsdefinition erfolgen, da weitere Ausfhrungen sonst missverstanden und falsch interpretiert werden knnten.
Ziel dieser Arbeit ist es, besonders das recht junge Teilgebiet des Supply Chain Controllings nher darzustellen und zu verdeutlichen, wie eine ordnungsgeme Anwendung zu Effizienz- und Effektivittssteigerungen in der Supply Chain fhren kann. Zu Beginn erfolgen die Notwendigen Begriffsdefinitionen an denen sich eine Einfhrung in die Themen Supply Chain Controlling und Logi