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Supply Chain Management als Ansatz zur Effizienzsteigerung in der Logistikkette
Elena Tsyganova
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,2, Universitt Hamburg (Wirtschaftswissenschaften, Industriebetriebslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung, welche Potentiale das Supply Chain Management zur Effizienzsteigerung in der Logistikkette erschlieen kann und wo seine Grenzen sind. Die Untersuchung beginnt mit der Klrung der Begriffe Supply Chain und Supply Chain Management im Rahmen dieser Arbeit. Daran schliet die Darstellung des Supply Chain Management Konzeptes an, prsentiert weiterhin das Zielsystem, zeigt die zugrunde liegenden Prinzipien auf und verdeutlicht die notwendigen Voraussetzungen fr die Umsetzung des Supply Chain Managements.
Das Kapitel zur Modellierung der Logistikkette stellt eine Grundlage zur einheitlichen Betrachtungsweise der gesamten Supply Chain dar. Das Modell definiert die vier Kernmanagementprozesse Planung, Beschaffung, Fertigung und Lieferung, die in den folgenden Kapiteln im Sinne der Effizienzbetrachtung untersucht werden.
Das Kapitel Supply Chain Management Planung und Steuerung weist darauf hin, welche Werkzeuge dem Supply Chain Management zur Verfgung stehen und wie die effizienten Planungs- und Steuerungsprozesse dazu beitragen, die Logistikkette schlank und flexibel zu gestalten.
Da das Supply Chain Management den Kunden als Auslser von Geschftsprozessen in der Logistikkette betrachtet, geht der Gang der Untersuchung rckwrts vom Markt aus. Dementsprechend werden zunchst die Distributionsprozesse und ihre effiziente Gestaltung im Rahmen des SCMs diskutiert, gefolgt von den Fertigungsprozessen. Die Beschaffungsprozesse schlieen den Untersuchungsgang ab.
Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung zusammen und gibt eine kritische Wrdigung des Ansatzes.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkrzungsverzeichnisIII
DarstellungsverzeichnisV
1.Einfhr
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung, welche Potentiale das Supply Chain Management zur Effizienzsteigerung in der Logistikkette erschlieen kann und wo seine Grenzen sind. Die Untersuchung beginnt mit der Klrung der Begriffe Supply Chain und Supply Chain Management im Rahmen dieser Arbeit. Daran schliet die Darstellung des Supply Chain Management Konzeptes an, prsentiert weiterhin das Zielsystem, zeigt die zugrunde liegenden Prinzipien auf und verdeutlicht die notwendigen Voraussetzungen fr die Umsetzung des Supply Chain Managements.
Das Kapitel zur Modellierung der Logistikkette stellt eine Grundlage zur einheitlichen Betrachtungsweise der gesamten Supply Chain dar. Das Modell definiert die vier Kernmanagementprozesse Planung, Beschaffung, Fertigung und Lieferung, die in den folgenden Kapiteln im Sinne der Effizienzbetrachtung untersucht werden.
Das Kapitel Supply Chain Management Planung und Steuerung weist darauf hin, welche Werkzeuge dem Supply Chain Management zur Verfgung stehen und wie die effizienten Planungs- und Steuerungsprozesse dazu beitragen, die Logistikkette schlank und flexibel zu gestalten.
Da das Supply Chain Management den Kunden als Auslser von Geschftsprozessen in der Logistikkette betrachtet, geht der Gang der Untersuchung rckwrts vom Markt aus. Dementsprechend werden zunchst die Distributionsprozesse und ihre effiziente Gestaltung im Rahmen des SCMs diskutiert, gefolgt von den Fertigungsprozessen. Die Beschaffungsprozesse schlieen den Untersuchungsgang ab.
Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung zusammen und gibt eine kritische Wrdigung des Ansatzes.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkrzungsverzeichnisIII
DarstellungsverzeichnisV
1.Einfhr
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838621791
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 84
- Utgivningsdatum: 2000-02-01
- Förlag: Diplom.de