Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfltigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensbergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fhigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen berblick ber die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausfhrliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter & Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschlieend werden die Konsequenzen fr die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschlieend die Vernderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen fr die Umsetzung.