Systematisierung bestehender Ansatze von Rollenprofilen in Buying Centern

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universitt der Bundeswehr Mnchen, Neubiberg (Management marktorientierter Wertschpfungsketten), Veranstaltung: Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ffentliche Beschaffung hat mit einem geschtzten Volumen von 478 Milliarden Euro einen Anteil von 19 Prozent am Bruttoinlandsprodukt der Bundesrepublik Deutschland. Allein das Beschaffungsamt vergab im Jahr 2007 Auftrge im Wert von ber 540 Millionen Euro. Dieses immense Einkaufsvolumen ermglicht die Freisetzung signifikanter Einsparpotenziale. Eine Effizienzsteigerung in ffentlichen Beschaffungsvorgngen um zwei Prozent kme der Abschaffung des Solidarittszuschlags gleich.

Mit Blick auf einen zunehmenden Sparzwang auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene gilt es die in der ffentlichen Beschaffung schlummernden Potenziale zu realisieren.
Dazu erfolgen inzwischen Anstrengungen auf verschiedenen Ebenen, die von einer Zentralisierung der Beschaffungsstellen bis hin zu einer vlligen Neuausrichtung von Prozessen reichen. In dieser Arbeit wird ein weiterer, bisher unerforschter Bereich aufgezeigt. Das ursprnglich im Marketing angesiedelte Buying Center-Konzept wird auf ffentliche Beschaffungsvorgnge bertragen. Dadurch werden Ansatzpunkte fr Einsparmglichkeiten identifiziert.