Systematisierung und Bewertung von Risiken verschiedener Unternehmenskooperationsformen in Supply Chains

Globale Mrkte, krzere Produktlebenszyklen, zunehmende Wettbewerbsintensitt und die immer hher werdende Transparenz der Kunden hinsichtlich der Produktpreise und Qualitt. Diese aktuellen Marktvernderungen stellen die Unternehmen vor ungeahnte Herausforderungen. Flexibilitt und die Fhigkeit der Anpassung an die Dynamik der Mrkte, sind nur einige wichtige Voraussetzungen, um am Markt bestehen zu knnen.
Um diesen Marktvernderungen erfolgreich begegnen zu knnen, suchen immer mehr Unternehmen ihre Chancen in einer Kooperation mit einem Partnerunternehmen. Dadurch entstehen in der Praxis ganze Wertschpfungsketten, die durch verschiedene Formen einer Kooperation gekennzeichnet sind. Wo Chancen erwartet werden, sind auch Risiken zu finden.
Dieses Buch stellt speziell ausgewhlte Unternehmenskooperationsformen innerhalb einer Wertschpfungskette (Supply Chain) vor und untersucht diese auf mgliche Risiken. Zuvor werden die fr diese Untersuchung relevanten Themengebiete abgegrenzt und die Definitionen der hier verwendeten Begriffe ausgearbeitet.
Im Fokus der Betrachtung liegt die Identifikation und Bewertung dieser Risiken. Des Weiteren werden die Wirkungszusammenhnge von unterschiedlichen Risikoursachen behandelt. Untersucht werden auch traditionelle Unternehmensrisiken, die fr eine Supply Chain relevant sein knnen. Insbesondere die in der Literatur noch wenig diskutierten kooperationsspezifischen Verhaltensrisiken werden genauer betrachtet. Als Beispiel sei hier das konfliktre Verhalten von Partnern zu nennen.