Talententdeckung und Talentfoerderung

Die in der Literatur oftmals unterschiedliche Belegung der verschiedenen Begriffe Talent, Kompetenz, Wissen, Qualifikation, Potenzial, etc. wird mit wissenschaftlichen Methoden analysiert und in einer Begriffsverdichtung gegenbergestellt um Gemeinsamkeiten und Gegenstze aufzuzeigen.

Nach der anfnglich theoretischen Auseinandersetzung mit der Materie werden Anwendungsbeispiele fr die Mitarbeiter- und Nachwuchsfrderung aus der betrieblichen Praxis von Unternehmen unterschiedlicher Branchen aufgezeigt. Die Chancen strukturierter Frderung von talentierten Mitarbeitern werden ebenso dargestellt, wie Risiken aufgrund nicht vorhandener bzw. fehlgeleiteter Frderung.

Anhand der durchgngigen Analyse eines bestehenden Programms zur Nachwuchsfrderung wird solch eine Vorgehensweise beispielhaft erklrt. Im Anschluss daran wird die Erarbeitung eines Neukonzepts vollzogen, sowie Hinweise fr den Leser zur Entwicklung und/oder Verbesserung eigener Konzepte gegeben.

Aufgrund der vielfltigen Literaturrecherche und den daraus gewonnenen Erkenntnissen fr die Praxis, wird dieses Buch sowohl dem Studierenden, als auch dem Macher und/oder Entscheider eine ntzliche Hilfe sein.