TPM - Total Productive Maintenance

Die Vernderungen der gesellschaftlichen, technologischen, wirtschaftlichen und kologischen Rahmenbedingungen fordern von den Unternehmen Innovationskraft und Flexibilitt. Auf der Suche nach Verbesserungen und Innovationen begegnet man verschiedensten Managementmethoden, die bestehende Strukturen ber Board werfen. Dabei ist nicht zu vergessen, dass jede Vernderung Risiken mit sich bringt - diese mglichst gering zu halten, sollte oberstes Gebot sein.
Total Productive Maintenance (TPM), als ein wesentlicher Baustein des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), liefert wesentliche methodische Grundlagen fr den operativen Bereich zur Reduktion aller Verlustquellen der Anlagenleistung. ber die Minimierung der Leistungs-, Qualitts- und Verfgbarkeitsverluste zielt TPM auf eine Maximierung der Gesamtanlageneffektivitt ab und trgt somit im Einklang mit KVP wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
In dieser Arbeit werden die Instrumentarien KVP und TPM nher durchleuchtet, welche Zielvorstellungen in welchem Ausma erreichbar sind und wo die Grenzen dieser Methoden liegen.