Training interkultureller Kompetenzen fr den Auslandseinsatz als Gegenstand der internationalen Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Sdwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: Interkulturelles Training ist heute deutlich mehr als ein Seminar ber eine fremde Kultur, in welche ein Mitarbeiter entsandt werden soll. Inzwischen sind die Anforderungen an vorberei-tende Manahmen vor einem Auslandsaufenthalt deutlich gestiegen. Whrend es noch vor einigen Jahren ausreichte, eine Veranstaltung oder ein Seminarangebot zu planen und mit Experten zu besetzen um die Erwartungen der Teilnehmer zu erfllen, gehren heute Anteile verschiede-ner Lernformen und -wege zur Vorbereitung auf die verschiedensten Herausforderungen eines jeden Auslandsaufenthaltes dazu. Das Themengebiet existiert erst seit den 50er Jahren und war - wie viele neu entstandene Forschungsgebiete - anfnglich praxisnher statt theoretisch. Die wissenschaftliche Herangehensweise wurde erst vor wenigen Jahrzehnten entwickelt.
In dieser Arbeit werden zunchst unterschiedliche Ziele interkulturellen Trainings und anschlieend verschiedene Mglichkeiten zur Klassifizierung der unterschiedlichen Methoden erlutert. Danach werden ausgewhlte Methoden nher beschrieben und ihre Vor- und Nachteile betrachtet. Abschlieend muss die Frage geklrt werden, wie der Erfolg eines Trainings gemessen werden kann und wie daraus nachhaltige Impulse fr Verbesserungen entstehen knnen. Nur so kann der Erfolg der Trainings auf lange Zeit gesteigert und die internationale Zusammenarbeit im Unternehmen noch effektiver gestaltet werden. Dies bedeutet einen wertvollen Marktvorteil fr international agierende Mittelstndler und Konzerne.