Unternehmensstrategie mit Hoshin Kanri

Dieses Buch erklrt, wie man mithilfe des Hoshin-Kanri-Prozesses effiziente und robuste Unternehmensstrategien entwickelt. Die Fhigkeit, eine Strategie zu entwerfen und umzusetzen, die es ermglicht, die anspruchsvollsten und nachhaltigsten Ziele zu erreichen, ist das Herzstck der Entwicklung eines jeden Unternehmens. In diesem Buch zeigt die Autorin, die sich dieser Herausforderung gestellt hat, Schritt fr Schritt auf, wie man es schaffen kann, welche Fallstricke zu vermeiden sind und welche Bedingungen fr den Erfolg erfllt sein mssen. Das Buch sttzt sich auf ihre Erfahrungen und enthlt die Aussagen anderer talentierter CEOs und leitender Angestellter. sowie letzte wissenschaftliche Referenzen. Im gesamten Buch werden konkrete Lsungen, Tipps und Ratschlge vorgeschlagen. Mit diesem Buch werden drei Ziele verfolgt: - Die Praktiken der Strategieentwicklung fr Fhrungskrfte auf den neuesten Stand zu bringen; - denjenigen, die sich bei der Umsetzung ihrer Strategie wohler fhlen wollen, zu helfen, verschiedene Wege und Dokumente zu verstehen und zu testen; und - denjenigen, die ihre Strategie effizienter umsetzen wollen, neue Modelle und Anregungen zu bieten. Die deutsche Version dieses Buches wurde mithilfe von Werkzeugen der knstlichen Intelligenz und unter der wohlwollenden berprfung von Dr. Michael Gerstle erstellt.