Unternehmerische Herausforderungen

Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Grndungslandschaft. Ein Verstndnis bezglich des Bewltigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschlgen im Grndungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der Mglichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der Frderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse fr die Gestaltung eines nachhaltigen Grndungskosystems. Diese Dissertation wurde mit dem Promotionspreis 2019 und mit dem Preis fr anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpotenzial der Friedrich-Schiller-Universitt Jena ausgezeichnet.