Verhaltenssteuerung von Bankmitarbeitern mit RAPM- Kennzahlen

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Bank, Brse, Versicherung, Note: 1,7, Universitt zu Kln, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit geht es darum, die Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern anhand von RAPM- Kennzahlen zu analysieren und zu beurteilen. Zunchst wird in der Einleitung die Notwendigkeit einer risikoadjustierten Performancemessung umrissen, um dann im zweiten Kapitel auf einige ausgewhlte Performancemae zur Banksteuerung nher einzugehen. Im dritten Kapitel soll die Verbindung der RAPM- Kennzahlen mit der Verhaltenssteuerung erfolgen. Es soll analysiert werden, ob durch den Einsatz der risikoadjustierten Performancemae die Entscheidungen der Mitarbeiter mit den Vorstellungen der Eigentmer in bereinstimmung gebracht werden knnen. Aufgrund des vorgegebenen Rahmens ist eine umfassende Betrachtung nicht mglich.
Der Einfluss von Risiken auf die Geschftssteuerung in Banken hat in der jngeren Vergangenheit zugenommen. Insbesondere in Zeiten wirtschaftlichen Abschwungs treten auf Grund vermehrter Unternehmensinsolvenzen erhhte Kreditverluste auf und belasten das Eigenkapital. Auch bringt eine zunehmend globale Verflechtung der Kapitalmrkte einen verstrkten internationalen Wettbewerb um Investoren mit sich. In diesem Zuge nehmen sehr viele Unternehmen eine Shareholder Value- Orientierung" vor. Aktienanleger verlangen einen marktgerechten Ertrag fr ihr investiertes Kapital. Dabei gilt das Eigenkapital der Bank als begrenzt vorhandene Ressource und muss demnach effizient eingesetzt werden. Bankvorstnde sind also gehalten ihre Institute ertrags- und risikoorientiert zu fhren. Auch eine volatilere Bewertung von traditionellen Sicherheiten erfordert ein Umdenken, bessere Mglichkeiten zum aktiven Management von Kreditrisiken durch neuartige Instrumente ermglichen dieses. Auerdem hat sich das Bankgeschft enorm verndert. Gute Unternehmen finanzieren sich heute sehr oft direkt ber d