Vermessung und Quantifizierung im Hochschulsektor

Alfred Ruppert untersucht in Form einer Einzelfallstudie, wie stark und auf welche Weise sich Rankings auf eine Universitt auswirken. Er setzt sich mit der Frage auseinander, welche Transformationsprozesse stattfinden und welche sozialen Dynamiken und kulturellen Effekte Rankings in einer Organisation auslsen. Anhand von qualitativen Interviews mit Akteuren der Verwaltungsebene wurden Daten erhoben und mit der Themenanalyse ausgewertet. Der Autor fhrt die Begriffe Ranking-Racehorse und Reaktivitts-Index ein. Die untersuchte Universitt hat als Organisation eine Strategie entwickelt, welche den Druck von Rankings abpuffert und welche verhindert, dass die institutionellen Kernfunktionen der Ranking-Doktrin unterliegen. Der Reaktivitts-Index fungiert dabei als empirisches Analyse-Konzept, welches es ermglicht, eine organisationale Kartographie der Kopplungsgrade einer Organisation nachzuzeichnen.