Vernderungen wirksam begleiten

Vernderung tangiert die gesamte Arbeitswelt, die in einem nicht enden wollenden Umbruch steckt. Es geht dabei vor allem um die Vernderung von Fhrung und die Vernderung der Arbeit an sich. Das beinhaltet Change Management, Organisationsentwicklung sowie den Kultur- und Strukturwandel: alles ist miteinander verbunden. Menschen, die zu Vernderung beraten, diese begleiten oder gestalten, stecken gewhnlich voller Vernderungskraft. Sie sehen den Change oft positiver als andere. Doch dieser Change, auch Transformation oder Kulturwandel ist in der Praxis meistens zher als in der eigenen Vorstellung. Deshalb geht es immer auch um die eigene Position zum Wandel und die Rolle darin. Die Autorin gibt Denkimpulse fr Menschen, die mit komplexen menschlichen Themen in Vernderungssituationen zu tun haben und diese aktiv gestalten mchten. Sie rumt mit vorliegenden Vorstellungen von Change auf und kontrastiert dabei veraltete Grundannahmen und Konzepte mit neuen Erkenntnissen aus Theorie und Empirie. Eine Rolle spielt dabei etwa die Abkehr von der Sicht auf Individuen hin zur Gruppe. Dabei berschreitet sie typische Grenzen zwischen Wirtschaft, Psychologie, Philosophie und Soziologie.