Wahrgenommener Fhrungserfolg Leitender rzte in Bezug zur primren Fhrungsmotivation

Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Wissenschaftliche Abschlussarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund: Mehr als zehn Jahre nach den politischen Weichenstellungen hin zu mehr Wirtschaftlichkeit und Wettbewerb im Gesundheitswesen scheinen wichtige Transformationsprozesse in Organisation und Fhrung in Krankenhusern noch nicht vollzogen, was die Anforderungen an das mittlere, rztliche Management erhht. Ziel der Studie war es, den wahrgenommen Fhrungserfolg von Chefrzten in Sachsen in Bezug zu den Zielen und dem Zielsetzungsprozess sowie der umgebenden Fhrungssituation zu analysieren.

Methode: 15 Chefrzte verschiedenster Krankenhuser in Sachsen wurden zu einer qualitativen Querschnittstudie eingeladen. Erhoben wurden mittels teilstandardisierter Leitfadeninterviews auf der Grundlage der Zielsetzungstheorie die primre Fhrungsmotivation (Ziele und Zielsetzungen), der wahrgenommene Fhrungserfolg, die entsprechenden Mediator- und Moderatorvariablen sowie die Umfeldbedingungen der Fhrungsttigkeit im Krankenhaus und individuelle Einstellungen zur Fhrung.

Ergebnisse: Im Zeitraum Dezember 2013/Januar 2014 beteiligten sich dreizehn Chefrzte an der Studie, aus der sich fr die Stichprobe ableitet, dass ein verlagerter Zielsetzungsprozess auf die Ebene des mittleren, rztlichen Managements und damit einhergehende Zielinkongruenz und Kontrollverluste in der Steuerung die Fhrungsttigkeit erschweren. Das hindert die Fhrungskrfte an einer optimalen Leistungsentfaltung und kann den Fhrungserfolg beeintrchtigen. Auer der Mitarbeiterzufriedenheit lsst sich kein wirksamer Faktor fr die Untersttzung der Fhrungsttigkeit finden. Rollenverstndnis und Einstellungen zu Emotionen im Krankenhaus bei Chefrzten spiegeln Unterschiede zur Wirtschaft wider.

Schlussfolgerungen: Eine gemeinsame Erarbeitung der Krankenhaus-Gesamtstrategie, die