Wenn die RMK wsste, was sie wei...

2011 wird beim Regionalmanagement Krnten ein Wissensmanagementprozess gestartet, um die internen Ablufe der Organisation effektiver und effizienter zu gestalten. Mit dieser Untersuchung soll der Frage nachgegangen werden, ob durch die Implementierung von Wissensmanagement der Wissenstransfer zwischen den in der Regionalentwicklung Krntens ttigen Akteuren optimiert und damit die Kompetenz des Unternehmens gesteigert werden kann. In einer Umfeldanalyse wurden mit Stakeholdern in der Regionalentwicklung auf Bundes - und Landesebene Interviews gefhrt, um deren Verstndnis von Wissensmanagement und dessen Umsetzung in ihrer Organisation zu erfahren. Die RegionalmanagerInnen sterreichs und die MitarbeiterInnen des Regionalmanagement Krnten wurden ber ihren Umgang mit Methoden des Wissensmanagements befragt. Als Ergebnis der Untersuchung und der teilnehmenden Beobachtung durch den Autor, der selbst Mitglied des Systems ist, kann zusammenfassend festgestellt werden, dass die strategische Einfhrung und Weiterfhrung von Wissensmanagement unabdingbar ist. Die bestehenden Prozesse sollen ergnzt und die Potenziale auf persnlicher und institutioneller Ebene sichtbar gemacht werden.