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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universitt Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Unternehmensinsolvenzen sind von groer volkswirtschaftlicher Bedeutung. Im Jahr 2000 wurden 27.500 Unternehmen insolvent, was einen Gesamtschaden in Milliardenhhe verursachte und 490.000 Arbeitspltze kostete. Besonders insolvenzgefhrdet sind regelmig kleine Unternehmen mit niedrigen Eigenkapitalquoten in den Branchen Bau, Restauration und Spedition. Die Unternehmensinsolvenz ist immer Symptom einer wirtschaftlichen Krise, niemals Krisenursache. Das insolvenzbedrohte Unternehmen ist nicht in der Lage, in unvernderter Form weiterhin erfolgreich am Markt zu bestehen.
Auch in der Krise werden rationale Unternehmenseigentmer ihre Handlungen am Ziel der Eigenkapitalmaximierung ausrichten. Es stellt sich jedoch die Frage, wie dieses normative Ziel vor dem Hintergrund drohender Insolvenz umgesetzt werden kann. Welche konkreten Handlungsstrategien bringen das gewnschte Ergebnis, und worauf ist bei der Umsetzung zu achten?
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die denkbaren Handlungsweisen, mit denen auf eine Insolvenzbedrohung reagiert werden kann, aufzuzeigen und zu bewerten. Nur wenn die Eigentmer des gefhrdeten Unternehmens alle zur Verfgung stehenden Optionen kennen, wird es ihnen mglich sein, auch in der Krisensituation ihre eigenen Interessen zu schtzen. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt dabei auf der Analyse verschiedener finanzwirtschaftlicher Strategien und der Bewertung des Insolvenzverfahrens unter Shareholder-Value-Gesichtspunkten. Darber hinaus werden Manahmen vorgestellt, mit denen eine als wertoptimierend identifizierte Strategie umgesetzt werden kann.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Wertoptimierung in der Unternehmenskrise1
2.Das Optimierungsproblem der E
Unternehmensinsolvenzen sind von groer volkswirtschaftlicher Bedeutung. Im Jahr 2000 wurden 27.500 Unternehmen insolvent, was einen Gesamtschaden in Milliardenhhe verursachte und 490.000 Arbeitspltze kostete. Besonders insolvenzgefhrdet sind regelmig kleine Unternehmen mit niedrigen Eigenkapitalquoten in den Branchen Bau, Restauration und Spedition. Die Unternehmensinsolvenz ist immer Symptom einer wirtschaftlichen Krise, niemals Krisenursache. Das insolvenzbedrohte Unternehmen ist nicht in der Lage, in unvernderter Form weiterhin erfolgreich am Markt zu bestehen.
Auch in der Krise werden rationale Unternehmenseigentmer ihre Handlungen am Ziel der Eigenkapitalmaximierung ausrichten. Es stellt sich jedoch die Frage, wie dieses normative Ziel vor dem Hintergrund drohender Insolvenz umgesetzt werden kann. Welche konkreten Handlungsstrategien bringen das gewnschte Ergebnis, und worauf ist bei der Umsetzung zu achten?
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die denkbaren Handlungsweisen, mit denen auf eine Insolvenzbedrohung reagiert werden kann, aufzuzeigen und zu bewerten. Nur wenn die Eigentmer des gefhrdeten Unternehmens alle zur Verfgung stehenden Optionen kennen, wird es ihnen mglich sein, auch in der Krisensituation ihre eigenen Interessen zu schtzen. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt dabei auf der Analyse verschiedener finanzwirtschaftlicher Strategien und der Bewertung des Insolvenzverfahrens unter Shareholder-Value-Gesichtspunkten. Darber hinaus werden Manahmen vorgestellt, mit denen eine als wertoptimierend identifizierte Strategie umgesetzt werden kann.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Wertoptimierung in der Unternehmenskrise1
2.Das Optimierungsproblem der E
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838643120
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 92
- Utgivningsdatum: 2001-07-01
- Förlag: Diplom.de