Wertorientierte Vergutungssysteme. Darstellung Und Beurteilung

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Ausgewhlte Probleme des Controllings und der externen Berichterstattung, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon im 19. Jahrhundert sagte Werner von Siemens: Fr augenblicklichen Gewinn
verkaufe ich die Zukunft nicht". Eine langfristige Fortbestands- und berlebenssicherungspolitik
hat sich heute bereits der Groteil deutscher Unternehmen auf die Fahnen
geschrieben. Die wertorientierte Unternehmensfhrung wird zunehmend auch in Vergtungssystemen
deutscher Unternehmen verankert, obgleich dies nicht selten mit rechtlichen
Auseinandersetzungen und gesellschaftlichen Unmut einher geht.

Im Rahmen dieser Ausarbeitung werden zunchst die Ursachen fr die Einfhrung eines
variablen Vergtungssystems auf Managementeben erlutert sowie dessen Komponenten
und mgliche Bezugsgren vorgestellt. Basis der daran anschlieenden Darstellung
bilden gewisse Mindestanforderungen, denen jedes unternehmensspezifisches Vergtungssystem
gengen sollte. Grundstzlich werden aktienkurs- und kennzahlenbasierte
Managementvergtung unterschieden, die durch unterschiedliche Bezugsgren und
Vergtungsinstrumenten gekennzeichnet sind. Abschlieend sollen die vorgestellten
Methoden der wertorientierten Vergtung kritisch hinterfragt und beurteilt werden.

Unter dem Begriff des Managers werden im Folgenden Mitarbeiter der ersten Fhrungsebene
eines Unternehmens verstanden. Aus Grnden der leichteren Lesbarkeit
wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie zum Beispiel Manager/Innen,
verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung fr beide Geschlechter.