Wertorientiertes Supply Chain Management

Supply Chain Management (SCM) kann wesentlich zum Steigerung des Unternehmenswerts beitragen, denn durch SCM knnen sowohl intern Bestnde und Kosten reduziert als auch extern Marktpotenziale optimiert werden. Bestmgliche Erfllung der Kundenbedrfnisse hinsichtlich Qualitt, Lieferzuverlssigkeit, Lieferdurchlaufzeit und Flexibilitt maximiert den Wert der Leistung und trgt damit zur Umsatzoptimierung bei. SCM ist ein Werttreiber fr hohe Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfhigkeit und Unternehmenswert. Wertorientierung beschreibt dabei die Herausforderung, alle SCM-Aktivitten auf die Steigerung des Unternehmenswerts auszurichten. Verantwortliche Fhrungskrfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen SCM, Logistik, Beschaffung und Operations, aber auch Wissenschaftler, Berater und Studierende finden im Buch Antworten auf folgende Fragen: Wie bemisst man den Wertbeitrag von Logistik und SCM im Unternehmen? Wie kann die Leistung von SCM und Logistik gemessen, verglichen und verbessert werden? Wie knnen Supply Chain-Strategien entwickelt und operationalisiert werden, so dass diese die Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie optimal untersttzen? Welche Konzepte, Best Practices, Methoden und Techniken des SCM und der Logistik sollen eingesetzt werden, um die Potenziale des SCM anzuheben?