Wertorientierung der Unternehmenssteuerung im Informationszeitalter

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Heinrich-Heine-Universitt Dsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn des 21. Jahrhunderts platzte der Traum von der New Economy, die glaubte, die bisher geltenden Regeln im Wirtschaftsleben auer Kraft gesetzt zu haben. Treibende Kraft hinter diesem Glauben waren die neuen Kommunikationstechnologien - vor allem das Internet - mit der die Wirtschaft vom Industrie- ins Informationszeitalter berging. Obwohl die New Economy heute auf dem Boden der wirtschaftlichen Realitt gelandet ist, haben die modernen Kommunikationstechniken trotzdem zu tiefgreifenden Vernderungen in den Unternehmen gefhrt. Sie wirken sich nicht nur intern auf die Unternehmensorganisation aus, sondern auch auf die externen Beziehungen zu Lieferanten, Kunden oder Konkurrenten.
Im Bereich der Unternehmensfhrung ist es heute mglich, mit Hilfe moderner Informationssysteme vorhandene Unternehmensdaten in sekundenschnelle zu verdichten, zu kombinieren, miteinander zu vergleichen und zuknftige Entwicklungen zu prognostizieren. Planungs- und Entscheidungssysteme liefern der Unternehmensfhrung Werkzeuge, die sie mit Hilfe von Datenanalysen bei der Entscheidungsfindung untersttzen. Damit hat sich auch die Steuerung der Unternehmen im Informationszeitalter entscheidend verndert.
Daneben setzte sich seit den achtziger Jahren das Konzept der wertorientierten Unternehmensfhrung auf Basis des Shareholder Value immer weiter durch, bei dem der Unternehmenswert klassische Kriterien wie z. B. den Gewinn als Steuerungsgre ersetzte. Letztendlich waren es wohl die neuen, immer erschwinglicher werdenden Mglichkeiten der elektronischen Verarbeitung von Informationen, die auch kleineren Unternehmen die bis dahin aufwndige Analyse der Unternehmensdaten ermglichte. Erst dadurch konnte die wertorientierte Unternehmensfhrung sich an breiter Front durchsetzen. Die folgen