Wie die Digitalisierung das Lean Management verndert

Maschinen bernehmen im Zuge der Digitalisierung immer mehr Aufgaben des Menschen. Sie organisieren sich eigenstndig und optimieren Prozesse. Dadurch entstehen moderne Geschftsmodelle und bestehende Konzepte wie das Lean Management sehen sich neuen Herausforderungen gegenber.

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Lean-Methoden? Welche Lean-Prinzipien gibt es und wie werden sie sich zuknftig verndern? Was fr Potenziale und Aufgaben entstehen generell aus der Digitalisierung?

Maurice Krings stellt fest, inwiefern sich die Vernderungen auf die Lean-Methoden auswirken. Er weist aber auch darauf hin, welche Schwierigkeiten sich unternehmensintern daraus ergeben knnen und beweist, warum der Mensch ein wichtiger Faktor bleiben wird.

Aus dem Inhalt:
-Umbruch;
-Flexibilitt;
-Erfolg;
-Produktivitt;
-Innovation;
-Industrie 4.0