Wirtschaftlichkeit im stationren Sektor

Die Krankenhuser in Deutschland sehen sich seit der Einfhrung der DRG-Fallpauschalen im Jahr 2003 einer betriebswirtschaftlichen Herausforderung gegenber, die im Zuge der ausgelaufenen DRG-Konvergenzphase annhernd ihre endgltige Form angenommen hat. Dennoch besteht durch die Weiterentwicklung des G-DRG-Systems und knftige gesundheitspolitische Reformen eine Unsicherheit, die einer gut aufgestellten Managementstruktur bedarf.
Das Krankenhauscontrolling ist bis heute noch nicht vollstndig implementiert und auch die eingesetzten Instrumente schpfen nicht das mgliche Potential aus. Eine wettbewerbs- und kostenorientierte Ausrichtung des stationren Sektors ist jedoch Voraussetzung fr eine gesicherte und fortwhrende Existenz am Gesundheitsmarkt. Im Rahmen dieses Buches wird daher analysiert, wie ausgewhlte Controllinginstrumente das Management bei einer wirtschaftlichen Krankenhausfhrung untersttzen knnen. Die Verwendungsmglichkeiten der Instrumente werden insbesondere hinsichtlich der Anwendbarkeit unter der Bercksichtigung des spezifischen Wirtschaftlichkeitsbegriffs diskutiert und dargestellt.