Gezielte Erfolgsplanung in KMU

Mehr als 99 % aller Unternehmen des EU-Raumes sind kleine und mittlere Betriebe mit einem erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage eines Landes. Whrend der strategischen Zukunftsplanung in groen Unternehmen ein weites Feld eingerumt wird, haben kleine und mittlere Betriebe scheinbar wenig Bedarf an lngerfristiger Planung. Man arbeitet mit sich bietenden Gelegenheiten und nimmt was der Markt gerade bietet. Dies bedeutet auch, fter einmal Durststrecken in Kauf nehmen zu mssen. Diese Arbeit behandelt das Thema der langfristigen Unternehmensplanung aus der Sicht von kleinen und mittleren Betrieben (KMU). Strken und Schwchen einer bewusst zielgefhrten Organisation werden untersucht und ein mgliches Zielorientierungsmodell fr kleine und mittlere Unternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse zeigen, dass langfristige strategische Planung fr die gewinnbringende Zukunft eines KMU ebenso zielfhrend ist, wie fr groe Unternehmen.