Wissensmanagement aus der Perspektive des Wissensmanagers

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Leopold-Franzens-Universitt Innsbruck (Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultt, Organisation und Lernen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Diese Arbeit basiert auf einem Literaturstudium und ergnzenden Internetrecherchen im Hinblick auf die bereits angesprochene Fragestellung und Zielsetzung.
Am Beginn der Arbeit steht eine kurze Darstellung der Bedeutung und des Begriffs des Wissensmanagements allgemein und der Person des Wissensmanagers im Speziellen. Im darauf folgenden Abschnitt wird das Bausteinmodell des Wissensmanagements nach Probst et al. verwendet, um die Aufgaben herauszuarbeiten, die auf den Wissensmanager im Laufe seiner Ttigkeit zukommen. Dabei werden auch die Schwierigkeiten und Grenzen aufzuzeigen versucht, die sich fr den Wissensmanager bei seiner Arbeit ergeben.
Der nchste Teil beschftigt sich mit den Anforderungen, die an den Wissensmanager gestellt werden. Es geht hier um die Qualifikationen, ber die er idealerweise verfgen sollte. Da bis dahin immer nur von einer Person dem Wissensmanager gesprochen wird, erfolgt in einem weiteren Abschnitt dann eine Aufteilung der Zustndigkeitsbereiche im Wissensmanagement auf unterschiedliche Funktionsbereiche und Positionen. Darauf aufbauend folgt eine berblicksmige Betrachtung der geeigneten Organisationsstrukturen fr das Wissensmanagement. Es wird versucht zu beantworten, ob es eine ideale Struktur fr das Wissensmanagement gibt. Da die Ausbildung zum Wissensmanager ebenfalls eine groe Rolle spielt, werden beispielhaft Ausbildungsmglichkeiten und deren Angebote dargestellt.
Abschlieend wird eine Stellenanzeige zur Position des Wissensmanagers abgebildet, die zur Rekrutierung solcher Wissensverantwortlichen herangezogen werden knnte. In der Praxis sind solche Anzeigen noch sehr selten zu finden.


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