Wissenstransferprozesse in der Automobilindustrie

Die Dissertation untersucht durch eine explorative Praxisfallstudie wie ein Unternehmen der Automobilindustrie Teile seines Entwicklungsbereichs intern (=Offshoring) von den Hochlohnlndern nach Indien verlagern kann. Damit ein Unternehmen diese Mglichkeiten effizient nutzen kann, muss es zumindest teilweise unternehmensinternes Wissen transferieren. Solche Wissenstransfers sind dabei uerst vielschichtig und bedrfen eines ganzheitlichen Steuerungsmechanismus. Der Autor stellt fest, dass fr erfolgreiche Wissenstransferprozesse eine unternehmerische Steuerung unbedingt notwendig ist, da die einzelnen Aspekte solcher Transfers ansonsten unkoordiniert wirken. Ferner wird das im Verlauf der Arbeit aufgebaute Wissenstransfermodell im letzten Kapitel generalisiert, um eine bertragbarkeit zu gewhrleisten. Die Arbeit zeichnet sich dabei durch eine hohe Praxisorientierung aus, versumt es aber nicht, auch fr die Wissenschaft einen Mehrwert zu leisten.